Unutar organizacijske strukture malih i srednjih poduzeća često nije predviđena pozicija Financijskog direktora.
Direktori poduzeća često vjeruju da pored usluga koje im pružaju njihove knjigovođe, nemaju potrebu za generiranjem dodatnog troška zapošljavanjem CFO odnosno da im unajmljivanje usluga CFO neće pospješiti poslovanje ili utjecati na kvalitetu trenutnog financijskog upravljanja.
I tu se krije najveća zabluda, koja nerijetko ispliva kao strateški propuštena važna odluka u trenucima kada je rast poslovanja i borba za osiguranje likvidnosti već dovela u pitanje daljnji opstanak poduzeća i mogućnost podmirivanja svih svojih kratkoročnih i dugoročnih obveza.
-
Većina manjih i srednjih privatnih tvrtki ne trebaju usluge redovitog Financijskog direktora već im je isplativije periodično korištenje usluge
-
Može vam pomoći da shvatite kamo zapravo ide vaš novac odnosno dati odgovor na učestalo pitanje direktora poduzeća „Gdje mi curi novac?“
-
Može vam pomoći razumjeti ključne pokazatelje uspješnosti u vašem poduzeću te vam pomoći da shvatite kao uspješno financirati svoje poslovanje
-
Savjetuje kako pozicionirati svoje poduzeće, kako bi ona postala vrijednija u budućnosti
-
Sudjeluje u izradi i praćenju realizacije poslovnog plana te budžetiranju te pomaže da svoje poduzeće učinite profitabilnijim
-
Upravlja likvidnošću i optimizira troškove financiranja
-
Surađuje s upravom i managementom kako bi se započete promjene trajno implementirale
-
Sudjeluje u postavljanju i praćenju rada odjela računovodstva, financija i kontrolinga, kao i kadrovskog poslovanja
-
Omogućava transparentno i ažurno financijsko izvještavanje, analizu cjelokupnog poslovanja i financijskih pokazatelja
-
Pomaže da svoju tvrtku učinite profitabilnijom i troškovno učinkovitijom
-
Ostaje otvoren za savjetovanje i nakon završetka dogovorenog posla, osiguravajući povjerljivost poslovnih podataka
